Affirmer qu’atteindre 100 000 euros par mois est une vue de l’esprit serait une erreur. Aujourd’hui, nous vous expliquons comment vous pouvez gagner 100 000€ par mois auprès d’une entreprise.
Quels leviers actionner pour viser les 100 000€ avec son entreprise ?
Prospecter et vendre avec efficacité : la réalité en 2021
Voici plusieurs axes qui nous ont permis, concrètement, d’atteindre la barre des 100k€ en quelques mois. Cette démarche s’adresse autant à ceux qui débutent qu’aux entrepreneurs aguerris. Gagner 100 000 euros par mois ne se résume pas à suivre une recette magique, mais à maîtriser des fondamentaux : savoir prospecter et vendre avec méthode, en phase avec les pratiques d’aujourd’hui. Nous allons détailler ces repères, issus de notre propre expérience. Ce qui coulait de source il y a quelques années demande désormais plus de rigueur et d’adaptation. C’est pour cela que nous avons réalisé cette vidéo, afin de décortiquer la prospection commerciale, la vente de produits et services aussi bien aux entreprises qu’aux particuliers. Nous vous dévoilons l’approche que nous mettons en place avec nos clients, depuis leurs premiers pas jusqu’aux stratégies d’accélération. Objectif : donner les clés pour générer ses premiers revenus en ligne, et aller plus loin pour ceux qui veulent franchir un cap.
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Concrètement, comment générer 100k par mois ?
En nous recrutant ? C’est tentant, mais la réalité est un peu plus nuancée !
1. Positionnement et offre : poser les bases dès le départ
Tout entrepreneur doit clarifier sa place sur le marché, que ce soit au niveau de l’offre ou du produit. Le point de départ, c’est le positionnement. Cela va bien au-delà du simple « personnage cible » : il s’agit de définir son prix de vente, de vérifier qu’il est cohérent avec l’objectif visé et le volume de ventes espéré. C’est fondamental. Prenons un exemple : si vous proposez une prestation à 2500€, mais que votre cible principale cumule les difficultés financières, la marche risque d’être haute. Il ne s’agit pas d’exclure, mais d’aligner ses ambitions avec la réalité du marché. En résumé, tout repose sur l’équilibre entre :
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- votre prix de vente
- la nature de votre offre
- votre objectif de chiffre d’affaires
- le CA mensuel souhaité
C’est le socle de toute réussite. Nombreux sont nos clients qui craignent d’être trop chers, persuadés que leur public ne suivra pas, tout en visant des objectifs très élevés. Il faut avoir l’audace de valoriser son service ou son produit à la hauteur de ses ambitions. Dernier point : prenez le temps d’identifier le secteur dans lequel vous souhaitez réellement vous investir.
Choisir ses partenaires pour viser les 100 000€ par mois
La réflexion commence avec soi-même.
Quelles activités souhaitez-vous vraiment développer ?
Qu’est-ce qui vous motive, vous pousse à agir ?
Quel domaine avez-vous envie d’explorer durablement ? C’est là que se pose la question du ciblage client. Par exemple, si la mode vous passionne, pourquoi forcer une activité dans l’automobile ou le conseil ? Prenez le temps de cerner ce qui vous anime. Si vous faites du coaching, rien ne vous empêche de vous orienter vers ceux qui travaillent dans la mode, à condition de vous poser les bonnes questions. Une fois votre marché identifié, sélectionnez la niche qui vous correspond, puis affinez votre ciblage. Un conseil : vérifiez toujours la compatibilité entre votre niche, le prix proposé et le chiffre d’affaires espéré. Si la cible visée ne dispose pas du budget nécessaire pour vos prestations, il faut soit revoir la niche, soit ajuster le tarif. Sinon, l’épuisement guette.
Choisir une niche adaptée à l’objectif
Interrogez-vous : le nombre de clients que vous pouvez espérer chaque mois correspond-il à votre objectif ? Un prix fixé à 2500€, pour atteindre 100 000€, implique de convaincre 40 clients. Votre marché est-il assez vaste pour cela ? Beaucoup de débutants se heurtent à ce plafond : un produit à 1000€ nécessite 100 clients mensuels. Pour un service personnalisé, c’est irréaliste, tant pour la prospection que la gestion. Il faut donc ajuster son offre et son modèle, en se posant les bonnes questions dès le départ.
S’adresser à sa niche : trouver les mots justes
Identifiez ce qui pèse le plus lourd dans la vie de votre cible. Quelle est la difficulté majeure à laquelle elle fait face ? Où se trouvent ses vrais désirs ? Soyez précis, ciblez la douleur qui fait agir. Si votre proposition n’est pas perçue comme indispensable, elle sera ignorée. Et puis, fixez un objectif qui correspond à votre mode de vie : combien de temps souhaitez-vous consacrer à votre entreprise ? Quelle place laissez-vous à votre vie personnelle ou familiale ? Ce sont des arbitrages à trancher dès le départ.
Le temps, ressource irremplaçable pour viser la liberté
À partir de là, mesurez si l’objectif des 100 000€ mensuels est compatible avec le nombre d’heures que vous voulez consacrer à votre activité. Par exemple, avec 100 heures par mois, l’équation est-elle viable ? Le tarif de votre offre est-il cohérent avec le temps que vous souhaitez investir ? Beaucoup se lancent sans faire ce calcul, puis réalisent que le compte n’y est pas, ou sacrifient tout leur temps libre sans s’y retrouver. D’où l’importance de réfléchir à ce point dès le départ, pour éviter la frustration.
Vendre un service ou un produit : quelles différences sur la route des 100 000€ ?
Certains clients arrivent persuadés qu’atteindre 100 000€ par mois avec un produit est hors de portée. C’est une croyance tenace, mais la réalité dit le contraire. De l’autre côté, d’autres pensent que leur service n’a pas de valeur, car il leur semble facile à délivrer. Par exemple, accompagner une personne à surmonter une douleur émotionnelle, quand on le fait avec aisance, paraît anodin… alors que l’impact pour le client est considérable. La tentation est grande de sous-évaluer son expertise. Pourtant, il faut fixer ses prix en fonction du bénéfice réel pour ceux que vous accompagnez, et non selon votre propre perception. Passer de 5 000€ à 20 000€ par mois, par exemple, change radicalement le rythme de vie. Ce n’est pas qu’une question de confort : cela permet de déléguer, de se recentrer sur ce qui compte vraiment, de faire les choses par choix et non par contrainte. Pour explorer la suite, la vidéo en haut de page ou notre chaîne YouTube vous donneront des pistes concrètes.
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